Tríplice Consultoria

Gestão de Custos

O sistema de Gestão de Custos e Resultados, utiliza a metodologia de apuração do Custeio por Absorção com Alocação Recíproca.  O custeio por absorção consiste na apropriação de todos os custos de produção aos bens elaborados. Já a alocação recíproca reconhece de forma matricial a reciprocidade dos custos e de trabalho utilizados entre todos os centros de custos produtivos e não-produtivos. Na sua aplicação à Saúde segue as normas e diretrizes do Programa Nacional de Gestão de Custos do Ministério da Saúde.

Características e Funcionalidades

  • Organização da vida financeira da instituição;
  • Transparência das ações de gestão;
  • Identificação dos gargalos do processo produtivo;
  • Cálculo dos serviços prestados e da produtividade dos profissionais;
  • Identificação dos recursos disponíveis e utilizados;
  • Auxílio no planejamento estratégico da instituição;
  • Prospecção de cenários para a alocação de investimentos.

Funcionalidades Específicas

  • Gerenciar lista única de centros de custos;
  • Apropriação dos custos diretos e indiretos;
  • Estabelecer os custos fixos e variáveis;
  • Estabelecer critérios de rateio;
  • Classificar o centro de custo;
  • Classificar o Rh de acordo com os respectivos centros de custos;
  • Controlar o item de plano de contas e grupo de centro de custo;
  • Cadastrar os contratos de um item de plano de contas;
  • Integração com outros sistemas;
  • Definir custo unitário, por funcionalidade, por atendimento;
  • Evolução Mensal dos Custos Unitários;
  • Gerar e apresentar relatórios através do BI e Dashboard;
  • Classificação de níveis estratégicos na organização;
  • Entre outras.

 

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